注塑模具的設計流程（chéng）

1.設計（jì）流（liú）程的重要作（zuò）用

大多數模（mó）具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不（bú）好,其原因是沒有規範的（de）流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程（chéng）管理是企業生（shēng）存和發展的（de）關鍵之一。“管理就是走流程”,對（duì）於單件生產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範（fàn）的流程,流程製定（dìng）好後需要對流程進行評估（gū）,是否簡單高效、具有可操作性。流程（chéng）要不斷優化,因為企業在發展,所製定（dìng）的流程本身（shēn）可能會存在些缺（quē）陷。因此,一些成功的企業總會（huì）對企業的流程進行改進（jìn）建議的收集,然後對公司管理薄弱環（huán）節優化流程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立（lì）了（le）規範、標準的設計流程後,下屬（shǔ）按流程（chéng）標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範（fàn）的流程是對過去的設計工（gōng）作（zuò）經驗的總結,同時也是對技術部門的負（fù）責（zé）人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素（sù）質同樣設計工作也需要走流程,而（ér）且是（shì）重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程（chéng）之一（yī）。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計（jì）工作,有著極其重要的作用（yòng）正確的設計流程能保證設計工作過程（chéng）中受到有效控（kòng）製,克服設計隨意、各自為政、難以統一（yī）的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減（jiǎn）少設計出錯,提高設計人（rén）員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程（chéng）的三要素

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個流（liú）程就是失（shī）控的。設計標準是基礎,所以規模較大的模具企業都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工（gōng）作（zuò）量、設計進度、設計質量,進（jìn）行量化的績效（xiào）考核,並與工資掛鉤,提高（gāo）設計人員的工作責任（rèn）心和積（jī）極性當然不同的企業其設計流程需求會（huì）有所不同。所建立的流程要（yào）求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變,使流程得（dé）到持續發展和優化。

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